ロジカルプレゼンテーション研修～現役アナウンサー40名在籍

ロジカルに要点を押さえて話す力を身につけることで、
限られた時間で効果的な報告・プレゼンができるようになる

ビジネスシーンでは論理的な話し方が不可欠です。
「『で、要点は何？』と良く聞き返される」「会議での報告に説得力がない」「プレゼン時にアピール力が弱く、仕事の成果につながらない」などの課題をお持ちの方に、
「論理的構成法」と「効果的伝達法」の両面から、説得力とアピール力のある話し方についてお伝えします。

日本最多　現役アナウンサー40名
「話し方」のプロが教える本物のスキル

林暁代

【講義分野】: 企業研修、個人レッスン

【出身元放送局】: 愛媛朝日テレビ、日経CNBC

田島　葉子

【講義分野】: 企業研修、個人レッスン

【出身元放送局】: テレビ金沢

江草　裕子

【講義分野】: 企業研修、個人レッスン

【出身元放送局】: 元南海放送アナウンサー

浜野千春

【講義分野】: 企業研修、個人レッスン

【出身元放送局】: フリーアナウンサー

栗山　麗美

【講義分野】: 企業研修、個人レッスン

【出身元放送局】: 元北海道文化放送

中村　理恵

【講義分野】: 企業研修、個人レッスン

【出身元放送局】: 元テレビ神奈川アナウンサー

企業研修実績

観光庁
検察庁
日本IBM株式会社
株式会社NTTドコモ
ソフトバンク株式会社
株式会社三菱東京UFJ銀行
株式会社ゆうちょ銀行
マイクロソフト株式会社
東京ガス株式会社
カゴメ株式会社
日本電気株式会社
株式会社リコー
三菱商事株式会社
トレンドマイクロ株式会社
住友不動産株式会社
東京ガス株式会社
総務省
株式会社ランドクリエイト
日本生命保険相互株式会社
株式会社ベルーナ

大手企業の経営陣にもご受講いただいています。

リコージャパン(株)
元社長　畠中　健二様

私は社長就任以来、ほとんど毎日、スピーチスピーチだったんですね。具体的には...

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(株)リミックスポイント
取締役COO　小原　琢哉様

ちょうど8年前、オバマ大統領の大統領選の討論会があって、相手候補から...

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(株)リコー
執行役員　森田　哲也様

会社の経営を任されてから、話す機会が増えました。話す事で、会社のビジョンや...

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メディア掲載実績

雑誌やテレビ、新聞など様々なメディアで取り上げられています。

KEE'Sは日本最多の現役アナウンサー40名が講師を務めており、放送局出身アナウンサーがプロとして培ったスキルを分かりやすく体系化してトレーニングしています。そのノウハウに注目いただき、多くのメディアで取り上げていただいています。

受講者の感想

製造業（メーカー）

今迄話が長いと指摘される事が多かったが、ロジカルプレゼンを学び、今後はどんな場面でも端的に話せるように感じた。

コンサルティング

自分のプレゼンで足りない箇所をその場でフィードバックしてもらえたり、他の受講生のプレゼンを聞いたりしたことが、自分の成長にとても役に立った。

ITサービス

自社の会議が毎回長かったのは、ロジカル度が低いからだった事が分かった。社内でもこの研修を広めたいと思った。

KEE'Sの「論理的報告・プレゼン研修」が選ばれる理由

1．日本最大級『アナウンサー』による研修会社。講師の満足度が高い

KEE’S講師はすべて放送局出身のアナウンサー。アナウンサーは話すことのプロであり、そのプロのテクニックを惜しむことなくお伝えいたします。
また、講師希望者の中から採用するのはわずか3割ほど。スキルだけでなく、教えることへの熱意や人格を重視しています。
厳しい採用基準の中選定され、研修を積んだアナウンサー講師だけを派遣いたします。

２．ロジカル報告スキルが明確に改善される

KEE’Sのモットーは『1度で、だれでも、必ず変わる』カリキュラムの提供です。話す力は性格で決まる力ではなく、『技術』です。正しい方法とトレーニングで、『1度で、誰でも、必ず』今までの自分とは違った自分を発見していただくことができます。

３．個々人の課題を見極め、確実に上達させるカメラ考査

学びの第一歩は、まず現状を把握し、改善目標を立てることから。自分の話している姿をあらゆるトレーニング段階で撮影し、確認しながら学ぶ点は、受講者の多くが『研修の良さ』として挙げています。

KEE'Sの「論理的報告・プレゼン研修」プログラム

	論理的報告・プレゼン（一般社員向け）研修	論理的報告・プレゼン（管理職向け）研修
対象	管理職・部⾧職・役員	管理職・部⾧職
推奨人数	5～10名	5～10名
時間	6時間	6時間
費用	40万円	40万円
カリキュラム	●第一印象向上・話し方 ●ロジカルシンキング ●要点を短時間で、印象深くつたえる　「論理的話法」のテクニック ●WHY&WHATを語る　－プレゼンで最も伝えるべき要素　－商品を「買う」必然性を創り出す　－成功するプレゼンテーションの方程式を学ぶ ●自社商品のプレゼンテーション ●戦略的プレゼンテーションに必要な要素　－プレゼンをより魅力的に伝えるポイント。　話し方、ジェスチャー、目線の配り方など ●戦略的プレゼンテーションカメラ考査 ●傾聴 ●質問の受け方、印象の良い聴き方のトレーニング	●リーダーコミュニケーションとは? ●信頼されるリーダーの方程式　－「感じる力」×「聴く力」×「伝える力」× 「導く力」　－４つの力を身に付ける ●自己を客観視する　－パワハラ、セクハラ、部下への対応など ●リーダーとしての使命と課題の明確化